Wir beraten und begleiten Unternehmen individuell und ganzheitlich im Rahmen von Veränderungsprozessen, in Fragen der Personalentwicklung und bei der Strategieentwicklung. Oft betrifft die Systementwicklung sensible Bereiche, so dass es wichtig ist, empathisch, engagiert und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl vorzugehen. Unser systemischer Ansatz ist geprägt von Unvoreingenommenheit, Akzeptanz und Wertschätzung. Das beinhaltet auch, dass wir unsere Mandanten als „Experten in eigener Sache“ sehen und davon ausgehen, dass jeder Mensch eigene Lösungen entwickeln kann. In der Beratung orientieren wir uns am persönlichen Anliegen und den Wünschen des Klienten und unterstützen ihn dabei, möglichst eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu den richtigen Lösungen und Zielen zu gelangen.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement

• Interimsmanagement
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Krisenmediation
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

• 10 - 100

Name Referenzunternehmen

Tätigkeit