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IfUS Institut • Ludwig-Guttmann-Straße 6
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Kontaktdaten

Kurzprofil

Als Interim Manager und Wirtschaftsberater analysiere ich die Wirtschaftlichkeit und Liquiditätssituation von Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer Unternehmenssituation feststellen. Ziel ist es, Maßnahmen in den Bereichen Prozessoptimierung, Finanz-, Kunden-, Lieferanten- und Personalmanagement zur Ergebnisverbesserung zu entwickeln.Als Konfliktmanager (IHK) unterstütze ich Unternehmen in der Beilegung von B2B Konflikten (z.B. mit Kunden, Lieferanten, Banken) sowie Konflikten mit Mitarbeiter.

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement
  • Personal-/ Managementvermittlung
  • M&A-Beratung

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Working Capital Optimierung
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Integrierte Finanzplanung
  • Controlling und Reporting
  • Optimierung Rechnungswesen
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Personalbeistellung
  • Krisenmediation
  • Produktionsverlagerung
  • Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 100

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit
Airbus Industries Leiter Controlling, Leiter Revision
Edwards GmbH Geschäftsführer
Edwards GmbH Personalleiter
Edwards Ltd. Qualitätsmanager, Process Improvement Manager
Atlas Copco Deutschland GmbH Geschäftsführer, Personalentwicklung

Angestellte

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