Seit 2003 begleiten wir kleine, mittlere und ab und an auch große Unternehmen in Beratungsprojekten. Oder kümmern uns als Interim Manager um besondere Aufgaben. Jeden Tag. Mit vollem Einsatz und aus voller Überzeugung. In mehreren Hundert Projekten.Wir untertützen unsere Mandanten strategisch oder operativ. Dabei decken wir eine breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen Fachgebieten ab. Als erfahrene Experten aus Industrie und Beratung legen wir besonderen Wert auf Effizienz, Geschwindigkeit, Professionalität und Pragmatismus.Einen besonderen Schwerpunkt haben wir im Bereich Restrukturierung und Sanierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU).Limburg Consulting unterhält Bürostandorte in Düsseldorf und Höhr-Grenzhausen (nahe Koblenz). So erreichen wir vom nördlichen Ruhrgebiet bis in den Großraum Frankfurt über 30% aller Mittel- und Großbetriebe in Deutschland innerhalb von nur 90 Minuten vor Ort.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• Insolvenzberatung

• Interimsmanagement
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Produktionsverlagerung
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren
• Sonstiges
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

• 1 - 100

Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
Spedition	Sanierungsberatung
Druckerei	Sanierungskonzept und -begleitung
Produktionsbetrieb Beschichtung	Sanierung und Interim Geschäftsführer
Fassadenbau	Sanierung aus Insolvenz und kfm. Geschäftsführer
KFZ Zulieferer Spritzguss	Unterstützung Insolvenzverwalter bei Verfahrensabwicklung