Die Bernhard Unternehmensberatung steht seit der Gründung im Jahr 1991 für Unabhängigkeit und eine kontinuierliche Unternehmensentwicklung. Wir bieten ein durchgehendes Beratungsangebot von der Strategieentwicklung über Change-Prozesse zur Restrukturierung und Sanierung bis zur operativen Maßnahmenumsetzung in der gesamten Bandbreite der wertschöpfenden Unternehmensbereiche.Wir haben uns erfolgreich positioniert im Bereich Prozessberatung, dem Management komplexer Projekte, Interimsmanagement und M&A-Beratung. Unser Beratungsteam besteht aus erfolgreichen Managern mit hoher Führungs-, Fach- und Methodenkompetenz. Unsere Lösungen erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wir analysieren die Unternehmenssituation effektiv, zielgerichtet, schnell und kompetent. Unsere pragmatische Planungs- und Umsetzungskompetenz sind unser USP. Über 800 erfolgreiche Beratungsprojekte, zahlreiche strategische Neuausrichtungen und die schnelle Umsetzung der Restrukturierung von Unternehmen sind unsere Referenz.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

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Name Referenzunternehmen

Tätigkeit