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![SICNUM Mittelstandsberatung GmbH](uploads/tx_srfeuserregister/SICNUM_120x140px_01.jpg)
Kontaktdaten
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Name
- SICNUM Mittelstandsberatung GmbH GmbH
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Straße / Hausnummer
- Schmiedestraße 2
- 20095 Hamburg
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Kontakt
- 040 28414243
- info@sicnum.de
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Ansprechpartner
- Meik Mewes
- mmewes@sicnum.de
Kurzprofil
Seit der Gründung 1998 ist SICNUM kontinuierlich gewachsen: Mit sechs modular aufgebauten Geschäftsbereichen sind wir heute von Hamburg, Düsseldorf und Stuttgart aus bundesweit tätig. Über 350 mittelständische Unternehmen haben wir bisher erfolgreich in Wachstums- und Krisenphasen wie auch Beteiligungssituationen beraten.SICNUM gibt Unternehmen neue Kraft:Unsere erfahrenen Berater stehen für umsetzbare Konzepte und erfolgreiche Durchführung.Unsere neutrale und fachlich fundierte Drittmeinung führt zu Transparenz und erhöhter Akzeptanz bei Kapitalgebern.Wir erarbeiten optimale Finanzierungslösungen.
Klassifizierung
- Unternehmensberatung
- Interimmanagement
- M&A-Beratung
- Insolvenzberatung
Tätigkeitsschwerpunkte
- Interimsmanagement
- Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
- Working Capital Optimierung
- Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
- Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
- Integrierte Finanzplanung
- Controlling und Reporting
- Ratingberatung
- Optimierung Rechnungswesen
- Finanzierungsvermittlung
- Bereitstellung von Finanzierungen (Fremdkapital oder Eigenkapital)
- Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
- Insolvenzberatung
- Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
- M&A-Transaktionsunterstützung
- Rechtsberatung
- Steuerberatung
- Wirtschaftsprüfung
- Personalbeistellung
- Krisenmediation
- Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
- Erstellung von Sanierungskonzepten
Branchenschwerpunkte
- grundsätzlich brachenübergreifend tätig
- Branchenschwerpunkte des Unternehmens
Typische Mandantengrösse (in Mio. €)
- 1 - 100
Projektreferenzen
Name Referenzunternehmen |
Tätigkeit |
Industrie (Produktion Futtermittel) | Controlling: Plausibilisierung der Planungsrechnungen (u.a. auf Basis einer erstellten Markt- und Wettbewerbsanalyse), Aufzeigen und Bewertung der wesentlichen Chancen und Risiken |
Dienstleistung (Spedition) | Sanierung: Sanierungskonzept gemäß IDW S 6, Initiierung und Begleitung der Ablösungsverhandlungen bei den Kreditgebern durch Investor |
Industrie (Elektro-/Elektronikfertigung) | Effizienz: Fortführungskonzept mit Ableitung von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung, Anpassung Aufbau-Organisation und Optimierung operativer Prozesse |
Industrie (Lebensmittelverarbeitung) | M&A: Unternehmensbewertung nach IDW S 1, Erstellung des Verkaufsprospekts sowie anschließende Investorensuche |
Industrie (Ladenbau) | Sanierung: Sanierungskonzept gemäß IDW S 6 mit anschließender Umsetzung der identifizierten und priorisierten Maßnahmen (Projektmanagement, Einkauf, Vertrieb), externes Controlling |