Die André Böttcher Unternehmensberatung ist seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung/ Sanierung und Krisenkommunikationtätig. Auftraggeber sind KMU v.a. aus den Wirtschaftsräumen Bayern, Baden-Württemberg und Berlin mit 1 Mill. EUR bis über 1 Mrd. EUR Jahresumsatz. Die Mandanten schätzen insbesondere die Problemlösungskompetenz und Flexibilität. Das umsetzungsorientierte Know How ist dabei Resultat der hohen Spezialisierung und der langjährigen Zusammenarbeit mit Experten auch anderer Fachbereiche (Recht, Steuern etc.).

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement

• Interimsmanagement
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren
• Sonstiges
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens
• - BAU
• - HANDWERK
• - KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• - LOGISTIK
• - DIENSTLEISTUNGEN
• - MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• - ENERGIE & WASSERWIRTSCHAFT
• - METALLINDUSTRIE

• 10 - 100

Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
Fahrzeugbauunternehmen (> 400 Mill. EUR Jahresumsatz)	Sanierungskonzept inkl. Liquiditätsfinanzierung und Interimsmanagement für Logistikpartner (15 Mill. EUR Jahresumsatz)
Dienstleistungsunternehmen (> 500 Mill. EUR Jahresumsatz)	Sanierungskonzept für Tochtergesellschaft (10 Mill. EUR Jahresumsatz) und Vorbereitung MBO
Unternehmen Bereich erneuerbare Energien (rund 5 Mrd. EUR Jahresumsatz)	Restrukturierungskonzept und Interimsmanagement für Tochtergesellschaft (45 Mill. EUR Jahresumsatz)
Maschinenbauunternehmen (12 Mill. EUR Jahresumsatz)	Restrukturierung Vertrieb und Interimsmanagement
Unternehmen Gebäudetechnik (350 Mill. EUR Jahresumsatz)	Financial Services im Rahmen der Akquisition von Technologielieferanten