UMA CONSULTING bietet ein durchgehendes Beratungsangebot von der Strategieentwicklung bis zur Maßnahmenumsetzung. Dabei hat der Nutzen des Klienten bei uns immer Vorrang. Das bedeutet, dass UMA CONSULTING einen Auftrag nur dann übernimmt, wenn sichergestellt ist, das UMA wesentlich zur Lösung eines Problems beitragen kann. Ansonsten tritt UMA von einem Auftrag zurück, ohne wenn und aber. Unsere Beratungsarbeit ruht auf 2 Pfeilern: Profunde Kenntnis der jeweiligen Branchen und der funktionalen Kompetenz. Schwerpunkte unserer funktionalen Kompetenz sind die Bereiche Strategie und Organisation, sowie Restruktuierung und Kostensenkung. Zudem verfügen wir über ein Kompetenznetzwerk, das es uns ermöglicht, die wichtigsten Trends aus den verschiedenen Wirtschaftsräumen und Branchen in unsere Beratungsprojekte einzubeziehen und unsere Erfahrungen auf allen Gebieten der klassischen Managementberatung einzusetzen.Mit unserer 30-jährigen Praxiserfahrung sorgen wir dafür, dass am Ende auch wieder ein vernünftiges Ergebnis steht.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• Personal-/ Managementvermittlung

• Interimsmanagement
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Finanzierungsvermittlung
• Personalbeistellung
• Sonstiges
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

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Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
Porsche / Busch Jäger Automotive
Volkswagen / Busch Jäger Automotive
Bentley / Busch Jäger Automotive
Jaguar / Engelmann
Sarstedt / Hack Formenbau