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PCA Business Development

Kontaktdaten

Kurzprofil

· Gründung 1994 mit dem Fokus Effizienzsteigerung und operative Restrukturierung zur Stärkung und Ausbau der Wettbewerbsposition sowie Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen und Konzernbeteiligungen· Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten nach IDW S 6· operative Umsetzung der Sanierungs- und Turnaround-Maßnahmen zur strategisch/operativen Neuausrichtung im proaktiv gesteuerten Transformations Prozess· Übernahme von Organfunktionen (CEO, CRO)auf Basis umfangreicher Erfahrungen in Linienfunktionen und Restrukturierungsprojekten· Kooperation mit international tätigen Finanzierungsgesellschaften sowie mit national agierenden WP-/ Steuerberatungssozietäten und Rechtsanwalts-kanzleien· Mitglied im BDU e.V. (Certified Management Consultant) in den Fachverbänden Sanierungs- und Insolvenzberatung sowie Change Management (Vorstand) sowie im BRSI e.V. Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management

Klassifizierung

  • Unternehmensberatung
  • Interimmanagement

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interimsmanagement
  • Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
  • Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
  • Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
  • Insolvenzberatung
  • M&A-Transaktionsunterstützung
  • Krisenmediation
  • Erstellung von Sanierungskonzepten

Branchenschwerpunkte

  • grundsätzlich brachenübergreifend tätig
  • Branchenschwerpunkte des Unternehmens

Typische Mandantengrösse (in Mio. €)

  • 10 - 999

Projektreferenzen

Name Referenzunternehmen
Tätigkeit

Angestellte

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