Unser Kerngeschäft liegt in der Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen in "herausfordernden" Situationen. Wir sind umsetzende Berater oder operative Manager mit langjähriger Erfahrung als Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen und als ergebnisorientierte Consultants renommierter Beratungshäuser. Von diesem Know-how und der Nutzung professioneller Tools lassen wir auch kleine und mittlere Unternehmen profitieren.Am Anfang einer Restrukturierung steht für uns immer das Zielbild einer wettbewerbsfähigen Positionierung in der Zukunft. Daran orientieren wir unsere Maßnahmen. Mitarbeiter unserer Mandanten werden von uns eng eingebunden und durch Change-Management begleitet.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens
• - AUTOMOTIVE
• - BAU
• - CHEMISCHE INDUSTRIE
• - DIENSTLEISTUNGEN
• - DRUCKINDUSTRIE
• - EINZELHANDEL
• - GESUNDHEIT
• - HANDEL
• - KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• - LOGISTIK
• - MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• - METALLINDUSTRIE
• - PHARMA

• 5 - 100

Name Referenzunternehmen

Tätigkeit