KruseRüttinger & Partner berät bundesweit mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Produktion, Dienstleistung, Bau, Handel, Logistik und Handwerk in den Kompetenzfeldern Sanierung, Controlling, Strategie, Effizienzsteigerung, Finanzierung und M&A. Unsere Berater verfügen über umfängliche Erfahrungen bei der Durchführung von Restrukturierungsprojekten in mittelständischen Unternehmen und der Erstellung von Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S 6. Bei unseren Empfehlungen legen wir äußersten Wert auf Praxisnähe und begleiten unsere Mandanten auch längerfristig bei der Umsetzung von Veränderungen. In schwierigen Situationen vermitteln wir vertrauensvoll zwischen beteiligten Finanzierungspartnern, um die Liquidität des Unternehmens zu sichern und Arbeitsplätze zu erhalten. Unsere Beratung sichert durch frühzeitiges aktives Handeln und Einbindung aller Beteiligten eine schnell messbare aber auch nachhaltige Wertsteigerung für Unternehmen, Investoren und Mitarbeiter.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung
• Insolvenzberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Ratingberatung
• Optimierung Rechnungswesen
• Bereitstellung von Finanzierungen (Fremdkapital oder Eigenkapital)
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/ Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren
• Sonstiges
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens

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Name Referenzunternehmen

Tätigkeit