Wir sind Partner des Managements bei Sanierung und Restrukturierung mit Fokus auf leistungswirtschaftlicher Optimierung unter Berücksichtigung finanzieller Aspekte. Wir begleiten die Unternehmensplanung, verbessert die Auftragsabwicklung, gestaltet Unternehmensfundamente und unterstützt das operative Management. Von der Ideensuche bis hin zur Projektumsetzung und darüber hinaus beim Coaching der Führungskräfte und der Organisationsentwicklung bieten wir Beratung aus Unternehmerperspektive.Produzierendes Gewerbe und produktnahe Services sind unser Ursprung mit Produktion und Logistik als Ausgangspunkt. Wir unterstützen als Interim Manager und CRO.

• Unternehmensberatung
• Interimmanagement
• M&A-Beratung
• Insolvenzberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Sonstiges
• Erstellung von Sanierungskonzepten

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Branchenschwerpunkte des Unternehmens
• - AUTOMOTIVE
• - BAU
• - DIENSTLEISTUNGEN
• - ELEKTRONIK
• - FORSTWIRTSCHAFT
• - HANDWERK
• - IMMOBILIEN
• - KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• - LOGISTIK
• - MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• - METALLINDUSTRIE
• - MONTAN- / SCHWERINDUSTRIE
• - SONSTIGE

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Name Referenzunternehmen	Tätigkeit
Krone, Landtechnik und Fahrzeugbau	Interim Projektmanager als Programmleiter
Luftfahrt, führender MRO Dienstleister	Coaching Restrukturierungsprojekt
Infineon	Standort-Masterplanung
Stehmann Fahrzeugbau	CRO
Plastic Omnium	Interim Key-Account