Seit 2009 Geschäftsführender Gesellschafter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung in Düsseldorf und Leiter des Bereiches Restrukturierung. Als Berater und Management-Coach begleitet er Unternehmer und Führungskräfte bei der Optimierung, Restrukturierung und Sanierung von mittelständischen Unternehmen. Seine Kompetenzschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Einkauf, Working Capital sowie Supply Chain Management. Sein Expertenwissen baute er über mehrere Jahre in Beratungsunternehmen (KPMG) und Industriekonzernen (Bayer) auf. Dazu zählen: Unternehmensentwicklung, Kostenstrukturmanagement, strategische Beschaffung, Organisationsentwicklung, und Savingsprojekte im Einkauf.

• Unternehmensberater

• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)