Interim Manager mit dem Schwerpunkt komplexer Reorganisationprojekten und Umstrukturierungen in Konzernen und Mittelstand. Ich stehe Ihnen unmittelbar zur Verfügung und begleiten Sie solange, wie Sie es wünschen. Meine jahrelange Erfahrung auf operativer und auf strategischer Ebene ist dabei Ihr Vorteil. Spezielle Kenntnisse im Bereich Maschinen-/ Anlagenbau, Automotive, Telekommunikation und Luftfahrt.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Personalbeistellung
• Krisenmediation
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Konstruktion
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)