Seit 1994 tätig im Bereich Industriebeteiligungen, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenzverwaltung, Corporate Finance und M&A. Erfahrungen als Leiter Controlling einer Industrie-Holding, Geschäftsführer einer auf Sondersituationen spezialisierten Beteiligungsgesellschaft, Sanierer in mehr als 15 Insolvenzverfahren, Chief Restructuring Officer bei Unternehmen in Umbruchsituationen. Tätig für das Management, Kreditgeber, Investoren oder Insolvenzverwalter. Seit 2015 Partner bei Roland Berger.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )
• TMA (Turnaround Management Association)
• BRSI (Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management)

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater
• Insolvenzverwalter

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• Insolvenzberatung
• Erstellung v. Pre-packaged Insolvenzplänen/Vorbereitung Insolvenzplanverfahren
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Projektmanagement
• IT

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)