Mit mehr als einem Jahrzehnt als zertifizierter Interim-Manager habe ich umfassende Erfahrungen in der Optimierung von End-to-End Supply Chains gesammelt. Meine jüngsten Erfolge sind die Reduzierung von Einkaufspreisen sowie die Implementierung effektiverer Strukturen.

Als Gastdozent teile ich mein Wissen über Supply Chain Management, indem ich praktische Erfahrung mit theoretischen Grundlagen verbinde. Meine Kompetenzen liegen in den Bereichen Operations und strategisches Management sowie Restrukturierung.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• Sanierungsberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Organisationsentwicklung
• ESG Beratung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Controlling / Finanzen
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• BAU
• CHEMISCHE INDUSTRIE
• ELEKTRONIK
• ENERGIE & WASSERWIRTSCHAFT
• HANDEL
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• LOGISTIK
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
• METALLINDUSTRIE
• MONTAN- / SCHWERINDUSTRIE
• PHARMA