Mein Name ist Veit Velten. Ich bin Experte für die strategische und operative Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen im Sondermaschinen- und Anlagenbau im internationalen Umfeld. Ins Unternehmen komme ich i.d.R. als Interim CEO, CRO, COO oder Projektmanager. Ergänzend biete ich Beratung und Coaching für das Mittel- und Top-Management.

Meine Einsatzunternehmen sind i.d.R. mittelständisch geprägt, es handelt sich oft um Familienunternehmen. Sie kommen aus den Branchen (A) Maschinen-, Sondermaschinen und Anlagenbau, Bau und Stahlbau sowie Prüfstandsbau und (B) Automotive, Sonderfahrzeugbau, Nutzfahrzeugbau sowie Schienenverkehr, Bau- und Agrarmaschinen.

• BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. )

• Unternehmensberater
• Interimsmanager
• M&A-Berater
• Sanierungsberatung

• Interimsmanagement
• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Organisationsentwicklung

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Qualitätsmanagement
• Forschung und Entwicklung
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• BAU
• DIENSTLEISTUNGEN
• DRUCKINDUSTRIE
• FORSTWIRTSCHAFT
• HANDEL
• HANDWERK
• KUNSTSTOFFVERARBEITUNG
• LANDWIRTSCHAFT
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU