Mit 30 Jahren beruflichem Background, davon über 20 Jahre Erfahrungen als CEO/CFO/COO mit Mergers & Acquisitions, Startup und Turnaround kann ich einen reichhaltigen Fundus nutzen. Dabei war ich in so unterschiedlichen Branchen wie Retail, Convenience, FMCG, Großhandel, Prozessindustrie (Energie und Technische Gase), Maschinenbau und Medizinprodukte sowie im Systemgeschäft unterwegs.

Meine stetig wachsende Erfahrung und Führungskompetenz haben mich ins General Management geführt. Dabei habe ich

die gesamte Palette von Verantwortlichkeiten im Unternehmen wahrgenommen. Ein besonderer Schwerpunkt lag immer wieder auf der Überwindung von Unternehmenskrisen

• Unternehmensberater
• Interimsmanager

• Interimsmanagement
• Working Capital Optimierung
• Erstellung von Sanierungskonzepten
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Übernahme von Organfunktionen (z.B. als Sanierungsgeschäftsführer)
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Finanzierungsvermittlung
• Begleitung von Finanzierungs- / Gläubigerverhandlungen
• M&A-Transaktionsunterstützung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen
• Spezialkreditmanagement bei Banken oder Investoren

• Geschäftsführung
• Strategieentwicklung / Neuausrichtung
• Beschaffung / Einkauf
• Produktion / Logistik
• Vertrieb / Marketing
• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• Personalwesen / Organisationsentwicklung

• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• EINZELHANDEL
• FINANZEN / FINACIAL SERVICES
• GESUNDHEIT
• HANDEL
• LOGISTIK