Ich habe zahlreiche Unternehmen bei ihrer Optimierung und Weiterentwicklung erfolgreich begleitet. Von der Strategie bis hin zur Umsetzung im Alltag. Zunächst in der Managementberatung, dann in geschäftsführenden Positionen. Heute unterstütze ich als Interim Manager meine Mandanten dabei, erfolgreich die Zukunft zu gestalten.

 

Sicherheit entlang der gesamten Value Chain auf Basis kaufmännischer Expertise. Gerade wenn es darauf ankommt, ist der Blick aufs Ganze mit dem Verständnis fürs Detail ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie. In herausfordernden Situationen kann dies den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

 

Weitere Informationen finden Sie unter: www.pminterim.de

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• Performance Improvement / Leistungsverbesserungsprogramme
• Working Capital Optimierung
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und -konzepten
• Integrierte Finanzplanung
• Controlling und Reporting
• Optimierung Rechnungswesen
• Produktionsverlagerung
• Umsetzung von Personalabbaumaßnahmen

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• Controlling / Finanzen
• Finanzbuchhaltung / Rechnungswesen
• ERP-Systeme / Warenwirtschaft
• Projektmanagement

• grundsätzlich brachenübergreifend tätig
• Besonderes Know-how in folgenden Branchen (Mehrfachnennung möglich)
• AUTOMOTIVE
• DIENSTLEISTUNGEN
• DRUCKINDUSTRIE
• HANDEL
• MASCHINEN- UND ANLAGENBAU