Vorbemerkung:

Das IfUS-Institut beschäftigt sich mit anwendungsorientierten Forschungsfragen im Themenkomplex Unternehmenssanierung bzw. -restrukturierung.
Falls Sie Interesse daran haben in diesem Bereich eine Forschungskooperation einzugehen, Auftragsstudien oder Bachelorarbeiten zu vergeben, würden wir uns sehr über Ihre Kontaktaufnahme freuen (Registrierung/Kontakt).  
 

Bereits erschienene Veröffentlichungen:

Bücher:

Das Buch "Modernes Sanierungsmanagement" (Crone/Werner) gehört zu den auflagenstärksten Büchern in Sanierungs-/Restrukturierungsbereich in Deutschland und ist 2024 in der 7ten Auflage erschienen:

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2024): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 7. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2021): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 6. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2017): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 5. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2014): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 4. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2012): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 3. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2010): Modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, 2. Auflage

Crone, A. / Werner, H. (Hrsg.) (2007): Handbuch modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München

Artikel/Studien:

Werner, H./ Michailov, G./ (2024): Effektive Lotsen durch den Wandel -  in: "changement" (Ausgabe 01/2024, S. 66 - 70)

Werner, H./ Sauerwein, J./ Michailov, G./ Hengstmann, M. (2023): Chief Transformation Officer (CTO) – Game-Changer für eine erfolgreiche Transformation? KSI 6/23, S. 245 – 249

Werner, H./ Sauerwein, J./ Michailov, G./ Hengstmann, M. (2023): Insights: Chief Transformation Officer (CTO) – Game-Changer für eine erfolgreiche Transformation?" – Deutschlands größte CTO-Studie. Ergebnisse einer Gemeinschaftsstudie der SRH Hochschule Heidelberg in Kooperation mit dem IfUS-Institut, Struktur Management Partner und Executive Interim Partners

Werner, H. / Michailov, G. (2023): Duale Transformation zur Sicherung der Zukunft - Wie Unternehmer disruptive Trends und Turbulenzen der aktuellen Welt erfolgreich meistern - in: NWB Sanieren 2/2023, S. 40 - 46.

Michailov, G. / Werner, H. (2022): Krisenkumulation verlangt nach radikaler Transformation - Mit einem Chief Transformation Officer (CTO) auf den späteren CRO oder Insolvenzverwalter verzichten -, in: INDat Report, 10_2022, S. 38 -  45

Exler, M. / Gleißner, W. / Obersteiner, R. / Presber, R. / Redley, R. / Werner, H. / Weyrather, C. (2023): Die neuen Grundsätze ordnungsgemäßer Planung, in: Controller Magazin, Ausgabe 1, 2023, S. 34 - 38

Werner, H. (2022): Unternehmenstransformationen erfolgreich gestalten: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte,um Transformationen erfolgreich zu meistern? - Der Aufsichtsrat 07/2022

Michailov, G. / Werner, H. (2022): Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds (Teil 2): Wertdimensionen und Umsetzungskompetenz – KSI 2/22, S. 65 - 71 

Michailov, G. / Werner, H. (2022): Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds (Teil 1): Neuausrichtung der Werteorientierung und Umsetzungsmethodik – KSI 1/22, S. 5 - 8 

Crone, A. / Werner, H. (2021): Prüfung auf Zahlungsunfähigkeit nach § 17 InsO - Zur Bedeutung der prozentualen Liquiditätslücke und der unterschiedlichen Berechnungsmethoden nach IDW und BGH – KSI 6/21, S. 268 - 274

Crone, A. / Werner, H. (2021): Aktuelle Sanierungsoptionen im Überblick - Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Sanierung mittels Insolvenz – KSI 3/21, S. 109 – 115

Michailov, G. / Werner, H. (2020): Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung? Ein Ausblick auf die Zeit nach Corona-Welle 2020, in: KSI 04/20, S. 159 - 163 

Exler, M. / Werner, H. (2020): Frühwarnindikatoren gemäß der EU-Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen – Notwendigkeit und Aufbau eines Frühwarnsystems für KMU, in: KSI 2/20, S. 53 – 60

Werner, H., & Sauerwein, J. (2020): Der deutsche Restrukturierungsmarkt 2019/2020, in: KSI - Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung 1/2020, S. 5-10.

Werner, Henning (2019): Neufassung des IDW S 6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten, in: Restrukturierung kompakt, Newsletter Restrukturierungspartner jwt GmbH & Co. KG, Nov. 2019

Werner, H. / Sauerwein, J. (2019): : Studie im deutschen Restrukturierungsmarkt 2019 - Marktentwicklung, Trends und Positionierung von Restrukturierungsgesellschaften -, Heidelberger Hochschulverlag, Heidelberg

Werner, H. (2018): Frühzeitiges Erkennen und Vermeiden von Unternehmenskrisen -Aus Praxisstudien ableitbare Handlungsmöglichkeiten-, in: KSI - Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung 6/2018, S. 245-249

Werner, H., & Solmecke, H. (2017): Sanierungskonzepte für den Mittelstand: Ist IDW S6 der richtige Standard?, in: KSI - Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung 4/2017, S. 149-157. 

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2016): Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten, in: WPg, Ausgabe 21.2016, S. 1196 - 1201.

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2016): Sanierungskonzepte nach IDW S6. in: INDat Report, Ausgabe 08_2016, S. 80 - 85.

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2016): Studie zur Sanierung von kleinen und mittelgrossen Unternehmen - Eignung von Insolvenzplan und Eigenverwaltung aus Sicht von Volksbanken und Sparkassen -, Heidelberger Hochschulverlag, Heidelberg.

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2016): Beauftragung von Restrukturierungsgesellschaften, in: WPg, Ausgabe 00.2016, S. 1 - 6.

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2015): Studie im deutschen Restrukturierungsmarkt. Marktentwicklung, Beauftragung und Positionierung von Restrukturierungsgesellschaften, Heidelberger Hochschulverlag, Heidelberg.

Jaroschinsky, A. & Werner, H. (2015): Der deutsche Restrukturierungsmarkt. Eine Studie zur Marktentwicklung, Beauftragung und Positionierung von Restrukturierungsgesellschaften, KSI - Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung 4/2015, S. 149-153.

Werner, H. (2015): Letztlich kommt es auf die Innovationskraft an, Manager Magazin, Mai 2015

Werner, H./Rózsa, J./Radner, B./Murday, J. (2010): Einsatz externer Sanierungsberater aus Bankensicht, in: KSI - Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, März/April 2010, S. 65-69.

Werner, H./Rózsa, J./Radner, B./Murday, J. (2010): Empirische Untersuchung zur Zusammenarbeit von Kreditinstituten und Sanierungsberatern, Schriftenreihe der SRH Hochschule Heidelberg, Band 7.

Werner, H. (2008): Automobilzulieferindustrie - Aktuelle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren, in: Unternehmeredition, Oktober 2008, S. 80-81.

Werner, H. / Crone, A. (2008): Operative Sanierung von Automobilzulieferbetrieben, in: KSI - Zeitschrift für Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, Erich Schmidt Verlag, Berlin, 4ter Jahrgang, S. 162 - 175.

Werner, H. / Crone, A. (2008): Krisenmanagement in der Automobilzulieferindustrie, in: SRH Schriftenreihe, Band Nr. 3.

Werner, H. / Schreitmüller, A. (2007): Die integrierte Finanzplanung im Rahmen des Sanierungskonzeptes, in: Crone / Werner: Handbuch modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, S. 101-141.

Werner, H. / Schreitmüller, A. (2007): Praxisbeispiel: Erstellung einer integrierten Finanzplanung im Rahmen eines Sanierungskonzeptes, in: Crone / Werner: Handbuch modernes Sanierungsmanagement, Vahlen Verlag München, S. 451-533.